Gestión sistemática de capital sin riesgos innecesarios

Desarrolle la alfabetización financiera de sus equipos con metodologías probadas en proyectos de construcción e infraestructura

12+

Años de experiencia

200+

Proyectos evaluados

50+

Empresas formadas

Equipo de profesionales analizando proyectos financieros en oficina moderna

Los desafíos que enfrentan los directores de RR.HH. y L&D

La toma de decisiones financieras puede mejorar cuando los equipos comprenden los fundamentos

Falta de comprensión financiera

Los empleados toman decisiones sin entender el impacto en el flujo de caja y la rentabilidad del proyecto

Comunicación interdepartamental

Ingenieros y finanzas hablan idiomas diferentes, lo que puede afectar la coordinación en proyectos complejos

Evaluación de riesgos

Sin formación adecuada, los equipos pueden tener dificultades para identificar señales de alerta financiera temprano

Desarrollo de talento

La capacitación financiera puede ayudar a preparar a futuros líderes y mejorar la retención de personal clave

Directores de recursos humanos en sesión de planificación estratégica

Para quién es YPF RISEFORM

Trabajamos con directores de RR.HH. y L&D de empresas de construcción e infraestructura que buscan desarrollar las competencias financieras de sus equipos

Empresas constructoras medianas y grandes

Con proyectos complejos que requieren coordinación entre múltiples departamentos

Compañías de infraestructura

Donde las decisiones de inversión a largo plazo requieren análisis financiero sólido

Equipos de desarrollo organizacional

Enfocados en elevar las capacidades estratégicas de managers y profesionales técnicos

Nuestro enfoque

Combinamos teoría financiera con aplicaciones prácticas del sector

01

Análisis personalizado

Evaluamos el nivel actual de alfabetización financiera en su organización y las necesidades específicas de su industria

02

Metodología práctica

Utilizamos casos reales de proyectos de construcción e infraestructura para facilitar el aprendizaje aplicado

03

Diferenciación sectorial

Adaptamos los contenidos a las particularidades de la gestión de proyectos en construcción e infraestructura

Lo que nos diferencia

Experiencia específica en evaluación de proyectos de capital intensivo
Formadores con trayectoria en finanzas corporativas y gestión de proyectos
Materiales didácticos adaptados al lenguaje técnico del sector
Enfoque en aplicaciones prácticas más que en teoría abstracta

Nuestros servicios

Soluciones de formación y consultoría adaptadas a sus necesidades

Modelado Financiero y Evaluación de Proyectos

Formación práctica en construcción de modelos financieros para evaluación de inversiones en construcción e infraestructura. Los participantes aprenden a analizar flujos de caja, calcular indicadores de rentabilidad y evaluar escenarios de riesgo.

  • Modelado de flujos de caja de proyectos
  • Análisis de sensibilidad y escenarios
  • Evaluación de VAN, TIR y periodo de recuperación
  • Gestión de riesgos financieros
Más información

Alfabetización Financiera Corporativa

Programas de formación diseñados para equipos multidisciplinarios que trabajan en proyectos de construcción e infraestructura. Ayudamos a crear un lenguaje común entre ingenieros, gerentes de proyecto y equipos financieros.

  • Fundamentos de lectura de estados financieros
  • Gestión de presupuestos y control de costos
  • Análisis de rentabilidad por proyecto
  • Toma de decisiones financieras informadas
Más información

Cómo trabajamos

Un proceso estructurado para maximizar el impacto del aprendizaje

1

Diagnóstico inicial

Reunión con el equipo de RR.HH. y L&D para entender objetivos, nivel actual de los participantes y necesidades específicas de la organización.

2

Diseño del programa

Adaptamos los contenidos y casos prácticos a los proyectos y contexto de su empresa, asegurando relevancia y aplicabilidad.

3

Implementación

Sesiones de formación presenciales o virtuales, con ejercicios prácticos, estudios de caso y herramientas que los participantes pueden usar inmediatamente.

4

Seguimiento

Soporte post-formación para dudas y aplicación práctica. Medición de resultados y ajustes según feedback de participantes y sponsors.

Resultados que nuestros clientes han observado

El desarrollo de competencias financieras puede contribuir a mejores decisiones

Mejor comunicación

Los equipos técnicos y financieros pueden establecer un diálogo más fluido al compartir un vocabulario común sobre indicadores y métricas de proyecto.

Decisiones más informadas

Los managers de proyecto que completan la formación tienden a considerar variables financieras de manera más sistemática en sus decisiones operativas.

Mayor transparencia

La comprensión de reportes financieros ayuda a crear una cultura de transparencia y responsabilidad en la gestión de recursos del proyecto.

"La formación de YPF RISEFORM ayudó a nuestros gerentes de proyecto a comprender mejor los indicadores financieros. Ahora las conversaciones entre ingeniería y finanzas son más productivas y enfocadas."

— Director de L&D, empresa constructora con 500+ empleados
Profesional de recursos humanos revisando indicadores de desarrollo

Preguntas frecuentes

Los programas pueden adaptarse según sus necesidades. Típicamente, un programa de alfabetización financiera básica puede estructurarse en 4-6 sesiones de 3 horas cada una. Para modelado financiero avanzado, recomendamos entre 16-24 horas de formación, distribuidas en varias semanas para permitir práctica entre sesiones.

No se requieren conocimientos financieros previos para el programa de alfabetización básica. Para el modelado financiero, es útil que los participantes tengan familiaridad con hojas de cálculo y conceptos básicos de gestión de proyectos. Siempre personalizamos el nivel según el perfil de su equipo.

Ofrecemos ambas modalidades. La formación presencial puede facilitar dinámicas de grupo y ejercicios colaborativos. La modalidad online permite mayor flexibilidad horaria y es ideal para equipos distribuidos geográficamente. También diseñamos formatos híbridos según las necesidades de su organización.

Utilizamos varios métodos: evaluaciones pre y post-formación para medir la adquisición de conocimientos, encuestas de satisfacción de participantes, y seguimiento a 3-6 meses para observar la aplicación práctica en proyectos reales. Trabajamos con su equipo de L&D para definir indicadores específicos alineados con sus objetivos organizacionales.

Para sesiones interactivas con ejercicios prácticos, grupos de 12-20 participantes suelen ofrecer un buen equilibrio entre interacción y personalización. Para talleres más avanzados de modelado financiero, preferimos grupos más pequeños de 8-12 personas para facilitar coaching individualizado. Podemos adaptar la metodología para grupos más grandes si es necesario.

¿Listo para desarrollar las competencias financieras de su equipo?

Complete el formulario y nos pondremos en contacto para discutir cómo podemos ayudarle

Invierta en el desarrollo de su capital humano

La alfabetización financiera no es solo una habilidad técnica, es una inversión en la capacidad de su organización para tomar mejores decisiones

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